Должностная инструкция начальника отдела разработки продуктов

Должностная инструкция начальника отдела разработки продуктов

Должностные взаимосвязи


Один из вспомогательных разделов, в котором прописаны параметры рабочих отношений руководителей. Его добавляют отдельно, чтобы избежать возможных конфликтов из-за распределения полномочий. Перед вступлением в силу инструкция должна быть согласована со специалистами: юристом, руководителем отдела персонала и пр. После их одобрения документ визируется руководителем фирмы.

Заключительным этапом утверждения инструкции является проставление подписей. Их ставят сам сотрудник, директор фирмы, а также те менеджеры, которые согласовывали её содержание.

Инструкция должна содержать основные признаки делового документа: расшифровку подписей, дату составления и пр.

Распечатывать её рекомендуется на официальном бланке.

Руководитель отдела разработки

Автор: Навыки управления проектами – такое требование часто встречается в вакансиях для руководителей отдела разработки.

На деле за этими словами может скрываться намного больше, чем кажется на первый взгляд.Проекты бывают разные, и управлять ими нужно по-разному. В крупных проектах, где занято большое количество разработчиков, не говоря уже о бизнес-аналитиках, тестировщиках и собственно заказчиках проекта, вопрос координации действий встает на первый план, заслоняя собой все другие задачи. Именно для этого случая была придумана методология управления проектами Agile.

4 ее основных постулата звучат так: — личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты, — работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация, — сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства, — реакция на изменения важнее, чем следование плану. Концентрация усилий на коммуникациях и конечном результате вместо следования плану и полному документированию дает больше гибкости и позволяет не бюрократизировать процедуру кодирования. Обратной стороной столь демократичного подхода является отсутствие четкого планирования, необходимость постоянно переделывать уже написанные части кода и связанные с этим регулярные авралы.

Несмотря на целый ряд недостатков, во многих случаях методология agile незаменима.

Поэтому быть знакомым с ней должен любой руководитель отдела разработки.

Должностные обязанности руководителя отдела разработки — разработка стандартов и политик в области разработки программного обеспечения в соответствии с общей IT-политикой компании; — планирование и координация работы отдела разработки; — разработка и контроль соблюдения календарных планов-графиков проектов; — оценка трудоемкости проектов и распределение задач на разработку среди программистов / разработчиков; — управление процессом разработки; — разработка технических заданий на модули программного обеспечения; — планирование и контроль исполнения бюджета отдела; — управление внешними ресурсами, привлекаемыми для разработки программного обеспечения; — разработка нормативной документации, регламентирующей работу отдела и порядок взаимодействия с функциональными подразделениями; — участие в разработке стратегии развития компании.

Зарплатные предложения и требования работодателей Среднее зарплатное предложение для руководителя отдела разработки в Москве составляет 150 000 руб., в Санкт-Петербурге — 117 000 руб., в Волгограде — 66 000 руб., в Воронеже — 75 000 руб., в Екатеринбурге — 100 000 руб., в Казани — 75 000 руб., в Красноярске — 90 000 руб., в Нижнем Новгороде — 70 000 руб., в Новосибирске — 85 000 руб., в Омске — 75 000 руб., в Перми — 85 000 руб., в Ростове-на-Дону — 75 000 руб., в Самаре 75 000 руб., в Уфе — 75 000 руб., в Челябинске — 84 000 руб. Соискатели, впервые претендующие на должность руководителя отдела разработки, должны иметь высшее образование (профильное или техническое), опыт создания программного обеспечения не менее 3 лет. Обязательно знание принципов объектно-ориентированного программирования и методологии разработки ПО (RUP, MSF), необходимы навыки работы с СУБД.

Работодателями приветствуется знание нескольких языков программирования. Стартовый оклад начинающих руководителей отделов разработки в Москве составляет от 70 000 до 110 000 руб., в Санкт-Петербурге – от 55 000 до 86 000 руб., в Воронеже и Перми – от 35 000 до 55 000 руб.

Город Уровень дохода, руб. (без опыта работы на данной позиции) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва 70 000 — 110 000 — Высшее образование (техническое / IT) — Знание одного или нескольких языков программирования — Понимание принципов объектно-ориентированного программирования — Знание методологии разработки ПО (RUP, MSF) — Знание английского языка на уровне чтения технической документации — Опыт работы с СУБД — Опыт работы в области разработки ПО от 3 лет Портрет соискателя в 1 диапазоне

Санкт-Петербург 55 000 — 86 000 Волгоград 30 000 — 48 000 Воронеж 35 000 — 55 000 Екатеринбург 47 000 — 74 000 Казань 35 000 — 55 000 Красноярск 42 000 — 66 000 Нижний Новгород 33 000 — 52 000 Новосибирск 39 000 — 62 000 Пермь 35 000 — 55 000 Омск 40 000 — 63 000 Ростов-на-Дону 35 000 — 55 000 Самара 35 000 — 55 000 Уфа 37 000 — 55 000 Челябинск 40 000 — 62 000 От кандидатов с опытом управления отделом разработки более 1 года работодатели ждут прежде всего развитых организаторских и руководящих навыков. Требования вакансий касаются наличия опыта планирования, организации и реализации проектов, разработки технической документации, а также навыков использования инструментальных средств управления проектами.

Претенденты на соответствующие вакансии в столице могут рассчитывать на зарплату до 140 000 руб., в городе на Неве – до 109 000 руб., в Воронеже и Перми – до 70 000 руб. Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 1 года) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва 110 000 — 140 000 — Развитые организаторские и управленческие навыки — Навыки по планированию, организации и реализации проектов — Навыки использования инструментальных средств управления проектами — Навыки разработки технической документации Портрет соискателя во 2 диапазоне

Санкт-Петербург 86 000 — 109 000 Волгоград 48 000 — 62 000 Воронеж 55 000 — 70 000 Екатеринбург 74 000 — 94 000 Казань 55 000 — 70 000 Красноярск 66 000 — 84 000 Нижний Новгород 52 000 — 66 000 Новосибирск 62 000 — 78 000 Пермь 55 000 — 70 000 Омск 63 000 — 80 000 Ростов-на-Дону 55 000 — 70 000 Самара 55 000 — 70 000 Уфа 55 000 — 70 000 Челябинск 62 000 — 78 000 Дополнительное образование в сфере IT и опыт постановки полного цикла разработки – таковы наиболее типичные требования к соискателям со стажем управления разработками более 2 лет.

Заработок, на который могут рассчитывать такие специалисты, в компаниях столицы достигает 175 000 руб., Санкт-Петербурга – 137 000 руб., Воронежа и Перми – 88 000 руб.

Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 2 лет) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва 140 000 — 175 000 — Дополнительное образование в сфере IT — Опыт постановки полного цикла разработки (от ТЗ до сдачи проекта в эксплуатацию) Портрет соискателя в 3 диапазоне

Санкт-Петербург 109 000 — 137 000 Волгоград 62 000 — 77 000 Воронеж 70 000 — 88 000 Екатеринбург 94 000 — 117 000 Казань 70 000 — 88 000 Красноярск 84 000 — 105 000 Нижний Новгород 66 000 — 82 000 Новосибирск 78 000 — 98 000 Пермь 70 000 — 88 000 Омск 80 000 — 100 000 Ростов-на-Дону 70 000 — 88 000 Самара 70 000 — 90 000 Уфа 70 000 — 88 000 Челябинск 78 000 — 100 000 Наиболее высокие зарплаты предлагают руководителям отделов разработки крупные предприятия. Такие работодатели требуют от кандидатов опыта работы в организациях сходного размера не менее 3 лет.

Компании, имеющие зарубежных партнеров, отдают предпочтение специалистам, свободно владеющим английским языком.

Зарплатный максимум в Москве достигает 300 000 руб., в Санкт-Петербурге – 235 000 руб., в Воронеже и Перми – 150 000 руб.

Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 3 лет) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва 175 000 — 300 000 — Опыт управления разработками в структуре крупной компании от 3 лет Возможное пожелание: знание английского языка на разговорном или свободном уровне Портрет соискателя в 4 диапазоне

Санкт-Петербург 137 000 — 235 000 Волгоград 77 000 — 130 000 Воронеж 88 000 — 150 000 Екатеринбург 117 000 — 200 000 Казань 88 000 — 150 000 Красноярск 105 000 — 180 000 Нижний Новгород 82 000 — 140 000 Новосибирск 98 000 — 170 000 Пермь 88 000 — 150 000 Омск 100 000 — 170 000 Ростов-на-Дону 88 000 — 150 000 Самара 90 000 — 150 000 Уфа 88 000 — 150 000 Челябинск 100 000 — 170 000 Портрет соискателя Среди соискателей должности руководителя отдела разработки большинство составляют мужчины средних лет с высшим образованием. Представительниц слабого пола среди претендентов всего 5%, что является типичным для IT-сферы. 58% соискателей – специалисты в возрасте от 30 до 39 лет.

96% руководителей отделов разработки имеют высшее образование.

Каждый третий соискатель свободно владеет английским языком.

Код для вставки в блог Навыки управления проектами – такое требование часто встречается в вакансиях для руководителей отдела разработки. На деле за этими словами может скрываться намного больше, чем кажется на первый взгляд. Подробнее.Источник: Superjob.ru — Работа, вакансии, резюме.

Не нашли нужного Вам обзора на сайте? поможет вам быть в курсе ситуации на рынке труда!

© Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии на портал Superjob.ru.

Начальник отдела

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника отдела Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ——————————————————————- (наименование учреждения)00.00.201_г. №00 I. Общие положения1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела ______________________________________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения1.2. занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников отдела.1.3.

Лицо, назначаемое на должность начальника отдела должно иметь высшее образование и стаж работы по специальности ценообразование и сметное дело не менее пяти лет.1.4. Назначение на должность начальника отдела и освобождение от неё осуществляется в установленном порядке.1.5. подчиняется по техническим вопросам главному инженеру проектной организации, а административно руководителю проектной организации.1.6.

подчиняется по техническим вопросам главному инженеру проектной организации, а административно руководителю проектной организации.1.6. должен знать:- систему бухгалтерского учёта, методы и порядок составления отчётности, приёмы анализа хозяйственной деятельности, финансовых показателей предприятий и организаций; — методические рекомендации по форме, содержанию и правилам составления всех видов сметной документации на строительство новых, реконструкцию и капитальный ремонт действующих объектов;- правила производства строительно-монтажных работ, а также правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности;- цены на ресурсы и тенденции их изменения, а также методы прогнозирования этих изменений с учётом двух видов удорожания строительства объектов, обусловленных научно-техническим и социальным прогрессом и мерами по охране окружающей среды, инфляционными процессами;- законодательство РФ, постановления и решения Правительства РФ по вопросам ценообразования в строительстве;- законодательство и нормативные документы по налогообложению, таможенной деятельности в РФ;- основы рыночной экономики;- методы управления коллективом и требования по научной организации труда;- сметно-нормативную базу в ценах на ресурсы по состоянию на 01.01.84 и на 01.01.2000;- методы проектирования и проведение технико-экономических расчётов;- средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав.- передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства в части вопросов определения стоимости строительства новых, реконструкции и капитального ремонта действующих объектов, а также стоимости выполненных работ и расчётов за них.

II. Связи с работниками проектной организации и сторонних организаций Вертикальные связи: административно и функционально – с работниками отдела.

Горизонтальные связи: с заместителями руководителя проектной организации и начальниками подразделений, а также представление проектной организации в сторонних организациях по профилю своей работы.

III. Должностные обязанности исполняет следующие должностные обязанности:3.1.

Осуществляет мероприятия по обучению, повышению квалификации и переподготовке специалистов отдела.3.2. Готовит предложения:- по совершенствованию организации и работы отдела, следит за реализацией этих предложений.- о необходимости изменений должностей специалистов отдела;- о приёме на работу, по назначению и освобождению от занимаемых должностей специалистов отдела;- об условиях оплаты труда и других условиях трудовых взаимоотношений в отделе.3.3. Согласует проект трудового договора (контракта), в том числе обязанностей, прав и ответственности для вновь принимаемого в отдел специалистов, как персонально с этим специалистом, так и с заместителем руководителя проектной организации по работе с личным составом.3.4.

Определяет трудоёмкость и распределение заданий (объёмов работ) между группами и специалистами отдела.3.5. Организует в СМК проектной организации работы, включающие в себя:- проведение анализа причин несоответствий, относящихся к работе отдела и регистрации результатов такого анализа;- проведение корректирующих действий, необходимых для устранения причин несоответствий;- определение потребностей в применении предупреждающих действий, а так же проведение их, если это необходимо для устранения потенциальных несоответствий;- осуществление мероприятий, связанных с записями по качеству: идентификации; сбора/рассылки и регистрации; обеспечения свободного доступа; составления и ведения картотеки хранения; хранения; поиска; изъятия;- определение и организация осуществления корректирующих действий по устранению недостатков, выявленных в процессе внутреннего аудита (проверки) качества;- определение потребностей в применении статистических методов;- разработку и поддержание в рабочем состоянии документированных процедур использования статистических методов;- проведение анализ и утилизации несоответствующей сметной документации;- регистрацию факта выполненной работы по переделке (доработке) или утилизации несоответствующей сметной документации для обозначения фактического состояния; — повторному контролю исправленной сметной документации.3.6. Принимает участие в разработке и обеспечении функционирования СМК Проектной организации.3.7.

Готовит материалы для проведения аттестации специалистов отдела.3.8. Осуществляет разработку системы информационного обеспечения специалистов отдела и контролирует её функционирование.3.9. Утверждает план комплектования нормативно-справочной документацией по вопросам сметного нормирования и ценообразования в строительстве.3.10.
Утверждает план комплектования нормативно-справочной документацией по вопросам сметного нормирования и ценообразования в строительстве.3.10.

Согласовывает паспорта рабочих мест специалистов отдела.3.11.

Определяет нормативную трудоёмкость и продолжительность выполнения отдельных видов работ в отделе, а далее определяет себестоимость этих работ.3.12.

Информирует специалистов отдела об утверждённых в проектной организации организационно-распорядительных документах, а так же следит за их соблюдением.3.13. Подписывает установленные формы учёта и делопроизводства, а также табель выхода на работу специалистов отдела.3.14. Оформляет заявки и расчёты потребности отдела в финансовых, материально-технических и т.п.

ресурсах.3.15. Принимает решения о системе планирования и контроля исполнения работы специалистами отдела.3.16.

Готовит организационно-распорядительные документы, регулирующие отношения и конкретные вопросы работы внутри отдела, контролирует их соблюдение.3.17. Выполняет отдельные обязанности (по вопросам, связанным с организацией управления в Отделе) за тех специалистов отдела, которое длительное время отсутствуют.3.18.

Готовит документы и участвует в работах, определённых функциями отдела.3.19.

Выполняет сам и требует выполнения правил внутреннего распорядка от специалистов отдела. IV. Права имеет право:4.1. Выносить решения об использовании мер материального и других видов поощрений специалистов отдела.4.2.

Вести служебную переписку за своей подписью по вопросам, входящим в его компетенцию.4.3. Давать устные и письменные распоряжения, которые обязательны для исполнения специалистами отдела.4.4.

Согласовывать условия трудовых договоров (контрактов) и договоров (контрактов) гражданско-правового характера с работниками отдела и привлекаемыми работниками. V. Ответственность несет ответственность:5.1.

В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г. Поделиться ссылкой:

2. Должностные обязанности

Начальник производственно-диспетчерского отдела:2.1.

Осуществляет руководство планово-диспетчерским отделом.2.2. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства.2.3.

Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.2.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.2.5.

Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах.2.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.2.7. Анализирует результаты деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.2.8.

Отслеживает работу производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. 2.9. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства .2.10.

Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.2.11. Взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.2.12. Контролирует соблюдение работниками отдела правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.2.13.

Выполняет все поручения непосредственного руководителя.

Должностная инструкция руководителя отдела развития

1. Общие положения� 1.1. Директор по развитию относится к руководящему звену и подчиняется непосредственно Директору.1.2.

Основной задачей Руководителя отдела развития является: поиск и привлечение клиентов, организация взаимодействия с существующими клиентами.1.3. На должность Руководителя отдела развития назначается лицо, имеющее высшее образование, прошедшее соответствующее стажировку, с опытом работы от четырех лет.1.4.

На должность Руководителя отдела развития назначается лицо, имеющее высшее образование, прошедшее соответствующее стажировку, с опытом работы от четырех лет.1.4. Руководитель отдела развития назначается и освобождается от должности приказом Директора.

1.5. В своей деятельности Руководителю отдела развития следует:— нормативным документам по вопросам выполняемой работы;— методическим материалам, касающихся соответствующих вопросов;— уставу Агентства;— правилам трудового распорядка;— настоящей должностной инструкцией.2. Должен знать� 2.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.2.2.

Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.2.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.2.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.2.5.

Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.2.6. Технологию производства продукции предприятия.2.7. Налоговое и экологическое законодательство.2.8.

Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.2.9.

Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.2.10.

Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.2.11. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.2.12.

Конъюнктуру рынка.2.13. Научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства.2.14. Управление экономикой и финансами предприятия.2.15. Организацию производства и труда.2.16. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.2.17.

Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.2.17. Трудовое законодательство.2.18. Правила и нормы охраны труда.3.

Должностные обязанности� 3.1. Руководствуется действующим законодательством в производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Агентства, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.3.2.

Осуществляет стратегическое планирование компании.3.3. Осуществляет краткосрочное и среднесрочное планирование по поиску и привлечению клиентов.3.4. Выполняет Контроль за выполнение плана по поиску и привлечению клиентов.3.5.

Выполняет Контроль качества обслуживания клиентов.3.6.

Контролирует организацию взаимодействия с существующими клиентами.3.7.

Осуществляет финансовое планирование компании.3.8. Взаимодействует с контролирующими органами.3.9.

Организует и проводит ежемесячные планерки с сотрудниками отдела компании.3.10. Разрабатывает систему мотивации сотрудников компании.3.11. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг.3.12.

Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг.3.12. Обеспечивает выполнение Агентством всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров.3.13. Принимает меры по обеспечению Агентства квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.3.14.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.4.

Права� 4.1. Без доверенности действовать от имени предприятия.4.2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.4.3.

Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.4.5.

Заключать трудовые договоры (контракты).4.6. Принимать решения по представлениям: о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;4.7.

Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр.4.8. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.5.

Ответственность� 5.1. Директор предприятия несет ответственность:5.2. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.5.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.5.4.

За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.5.6. Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.

Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.5.7. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным правом.6.

Заключительные положения6.1. Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Агентства, другой — у работника.6.2. Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций компании.6.3.

Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом Директора.Директор__________________________________________________(подпись)(фамилия, инициалы)«___» ___________20__ г.С инструкцией ознакомлен:__________________________________________________

6 Ответственность

Начальник отдела несет ответственность в порядке, установленном законами РФ за: — невыполнение возложенных на него обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией и трудовым договором (контрактом); — неправильную оценку качества изделий. Начальник отдела качества К.К.

Качественников Согласовано: Начальник отдела кадров И.И. Иванов Начальник юридического отдела С.С.

Сергеев Публикации по теме:

Автор Опубликовано Рубрики

Должностная инструкция руководителя группы отдела программного обеспечения

Вы здесь Опубликовано 2010-12-14 09:13 пользователем HRDI 838 Общие положения 838.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Руководителя группы, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

838.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

838.3Переименование, ликвидация должности Руководителя группы, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX. 838.4Руководитель группы непосредственно подчиняется Начальнику Отдела программного обеспечения. В непосредственном подчинении у Руководителя группы находятся сотрудники группы.

1.5 Руководитель группы может замещать Начальника Отдела программного обеспечения на время его отсутствия. 839 Цели и должностные обязанности 839.1Деятельность Руководителя группы направлена на достижение следующих целей: 839.1.1Распределение и контроль выполнения задач между подчиненными; 839.1.2Участие в разработке и развертывании элементов Информационной системы; 839.2Для достижения установленных целей Руководитель группы исполняет следующие обязанности: 839.2.1Организует рабочие места для сотрудников группы; 839.2.2Определяет стратегию развития группы; 839.2.3Участвует в планировании работы Отдела программного обеспечения, планирует работу группы; 839.2.4Контролирует качество и сроки выполнения технических заданий; 839.2.5Распределяет ресурсы подчиненных между проектами и задачами; 839.2.6Ведет разработку элементов ИС; 839.2.7Организует процессы разработки и своевременной актуализации программной и эксплуатационной документации; 839.2.8Организует и участвует в тестировании и развертывании элементов ИС; 839.2.9Консультирует сотрудников ОПО и других подразделений по вопросам технической реализации и архитектуры элементов ИС; 839.2.10 Администрирует права доступа к ПО; 839.2.11 Проводит кадровую работу: определяет требования к открытым вакансиям, проводит собеседования с кандидатами; 839.2.12 Выполняет роли куратора и наставника для новых сотрудников группы; 839.2.13 Повышает профессиональный уровень, включая чтение стандартной документации и специальной литераторы.

839.3Для достижения установленных целей Руководитель группы осуществляет взаимодействие: — С Начальником Отдела программного обеспечения по вопросам предоставления отчетов о проделанной работе за месяц, а также по вопросам, входящим в его функциональные обязанности; — С сотрудниками группы по вопросам выполнения программно-аналитических работ и задач на изменение конфигурации и настроек серверов БД и СУБД; — С сотрудниками других подразделений XXX по вопросам предоставления консультации к техническим заданиям и архитектуре элементов ИС. 840 Показатели оценки деятельности Деятельность Руководителя группы оценивается на основе следующих показателей: 3.1 Выполнение нормативов и стандартов по обеспечению требуемого уровня сервиса по разработке и сопровождению ПО, включая работы по OEBS; 3.2 Результаты выполнения планов по направлению группы; 3.3 Выполнение нормативов и стандартов по обеспечению требуемого уровня сервиса по доступности баз данных и сопровождаемых приложений; 3.4 Качество и оперативность выполнения поставленных задач; 3.5 Уровень использования достижений информационных технологий в развитии информационной системы в компании. 841 Общекорпоративные нормы Деятельность Руководителя группы регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 841.1Правила внутреннего трудового распорядка 841.7Положение о защите персональных данных работников XXX ; 841.8Положение об «Отделе программного обеспечения»; 841.9Настоящая должностная инструкция.

842 Права Руководитель группы имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей: 5.1 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции; 5.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции.

843 Ответственность Руководитель группы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав: — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность; — в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность. 844 Требования к работнику при приеме на работу Общие обязательные требования 7.1 Образование Высшее техническое 7.2 Опыт работы От 3 лет 7.3 Профессиональные навыки Знание операционных систем, стандартного ППО и программирования, сетевых технологий, баз данных. Навыки организации проектов. Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем Знание СУБД Oracle 8i, PL/ SQL.

Общее знание Oracle Forms, Oracle Reports. Общее знание Oracle E-Business Suite.

7.5 Знание нормативной документации Российские и международные стандарты в области программного обеспечения, организации и ведения проектных работ 845 Словарь специальных терминов и сокращений Термин, сокращение Определение термина, сокращения 8.1 ИС Информационная система 8.2 ОПО Отдел программного обеспечения 8.3 ПО Программное обеспечение 8.4 ППО Прикладное программное обеспечение 8.5 СУБД Oracle 8i Система управления базами данных Oracle 8i 8.6 OEBS Oracle E-Business Suite — комплекс бизнес-приложений из интегрированных программных модулей, предназначенный для создания корпоративных ERP систем Управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning) Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.

846 Лист ознакомления С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности.

Копию должностной инструкции получил.

Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

1 Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность начальника производства — заместителя директора литейного завода ПАО «Организация» (далее — начальник производства). 1.2 На должность начальника производства назначается специалист, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, стаж работы в качестве руководителя производства не менее 3 лет, или в качестве начальника цеха не менее 5 лет.

1.3 Начальник производства подчиняется непосредственно директору литейного завода. 1.4 Назначение, перемещение и освобождение начальника производства от должности производится приказом генерального директора предприятия по представлению директора литейного завода.

1.5 В своей работе начальник производства руководствуется: действующим законодательством; нормативными документами по вопросам производственной деятельности; приказами по предприятию и распоряжениями директора литейного завода; настоящей должностной инструкцией; правилами и нормами по охране труда и промышленной безопасности; правилами внутреннего трудового распорядка; Политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества предприятия. 1.6 Начальник производства осуществляет руководство основным производством литейного завода и в его непосредственном подчинении находятся:

  1. начальник литейного цеха №;
  2. начальник чугунолитейного цеха №;
  3. начальник термообрубного цеха №;
  4. служба управления производством.
  5. начальник транспортировочного участка №;

1.7 В случае временного отсутствия (отпуск, болезнь и т.д.) обязанности начальника производства выполняет лицо, назначенное приказом генерального директора, с обязательным ознакомлением с данной должностной инструкцией.

Начальник отдела технологических разработок и внедрения вычислительного центра

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела технологических разработок и внедрения вычислительного центра бесплатно.

Должностные обязанности начальника отдела технологических разработок и внедрения вычислительного центра Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК И ВНЕДРЕНИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела технологических разработок и внедрения вычислительного центра ________________________________________ _____________________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения 1.2. Начальник отдела технологических разработок и внедрения вычислительного (информационно-вычислительного) центра (далее — ВЦ (ИВЦ) относится к категории руководителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) должно иметь высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в области механизированной или автоматизированной обработки информации не менее ________ лет.

1.4. Назначение на должность начальника отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) и освобождение от нее производится на основании приказа начальника ВЦ (ИВЦ).

1.5. Если начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.6. Подчиняется начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) непосредственно начальнику ВЦ (ИВЦ).

1.4.Начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) должен знать: — порядок разработки систем и правила оформления технической документации; — технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации средств обработки и передачи информации; — порядок постановки задач, их алгоритмизации; — основы проектирования и программирования; — формализованные языки программирования; — перспективы развития центра; — технологию производства; — организацию технико-экономического планирования и оперативного управления производством; — структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями; — задачи и содержание автоматизированных систем; — действующие операционные системы, системы телеобработки и пакеты прикладных программ; — основы экономики, организации производства, труда и управления; — основы трудового законодательства РФ; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — постановления, распоряжения, приказы вышестоящих организаций, методические, нормативные и другие руководящие материалы по разработке, организации и внедрению автоматизированных систем; II.

Должностные обязанности Начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) исполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

Обеспечение подготовки планов проектирования и внедрения автоматизированных систем и контроля за их выполнением, постановки задач, их алгоритмизацию, увязки с системами телеобработки, организационным, информационным и техническим обеспечением всех подсистем, использования и внедрения типовых проектных решений.

2.2. Организация работы по определению форм входных и выходных документов, нормативно-справочной информации, порядка их ввода и вывода, приема и преобразования информации в ЭВМ, передачи по каналам связи, а также по обеспечению правильности переноса исходных данных на машинные носители.

2.3. Организация предпроектных исследований по применению экономико-математических методов современных технических средств (ЭВМ, средств связи, терминального и сервисного оборудования) в системе управления, в отдельных производствах и на предприятии.

2.4. Руководство работой по составлению технических заданий на проектирование и их согласованию с заказчиками и соисполнителями. 2.5. Руководство технологическими разработками, внедрением проектов автоматизации производства и управления, созданных в других организациях, и сопровождением в процессе опытной и промышленной эксплуатации систем, которые развиваются и изменяются по новым требованиям к ним. 2.6. Руководство работниками отдела.

2.7. Оказание методической помощи по подготовке данных, по эксплуатации систем, участие в обучении, инструктаже и консультирует по вопросам применения и расшифровки информации, полученной из ЭВМ, использования всех возможностей машинной обработки. 2.8. Анализ отказов в системах и задачах. 2.9. Разработка предложений для проектировщиков по внесению изменений и дополнений, развитию систем.

2.10. Осуществление руководства разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением системы. 2.11. Проведение работы по опережающей технологической подготовке внедрения задач, проектируемых в других организациях, с отладкой на контрольном примере с реальными данными до приемки ее в эксплуатацию. III. Права Начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) имеет право: 3.1.

Обращаться к руководству: — с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав; — с предложениями по улучшению деятельности центра и отдела, совершенствованию методов работы специалистов отдела, а также варианты устранения имеющихся в деятельности центра недостатков; — с представлениями о назначении, перемещении и увольнении сотрудников отдела технологических разработок и внедрения; — с предложениями об поощрении сотрудников отдела или о наложении на них взысканий. 3.2. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех (отдельных) структурных подразделений. 3.3. Запрашивать лично или по поручению начальника ВЦ (ИВЦ) от руководителей структурных подразделений и специалистов необходимые материалы.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Действовать от имени отдела, представлять интересы центра во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями по вопросам деятельности отдела.

3.6. Знакомиться с проектами решений начальника ВЦ (ИВЦ), касающимися деятельности ВЦ (ИВЦ) и отдела в частности. IV. Ответственность Начальник отдела технологических разработок и внедрения ВЦ (ИВЦ) несет ответственность: 4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ. 4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г. Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция начальника производства

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г.1.

Общие положения1.1. Начальник производства относится к категории руководителей.

1.2. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.3. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору.

1.4. На время отсутствия начальника производства его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 1.5. На должность начальника производства назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. 1.6. Начальник производства должен знать: — законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие производственную деятельность предприятия; — профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; — перспективы технического и экономического развития предприятия; — производственные мощности предприятия; — основы технологии проведения работ; — порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия; — порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.7. Начальник производства руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.2. Должностные обязанности начальника производстваНачальник производства выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

Организует техническую подготовку производства (строительства) или других видов основной деятельности предприятия. 2.2. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. 2.3. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

2.4. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. 2.5. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. 2.6. Разрабатывает мероприятия по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей.

2.7. Контролирует производство продукции в соответствии с заказами. 2.8. Организует и контролирует закупки сырья и материалов (план поставок), необходимый запас сырья и материалов. 2.9. Организует производственный учет.

2.10. Организует техническое обслуживания и ремонт оборудования. 2.11. Организует ведение технической и другой предусмотренной законодательством документации (по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д.).3. Права начальника производстваНачальник производства имеет право: 3.1.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.2. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением. 3.3. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, при использовании сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения указанных недостатков. 3.4. Сообщать руководству предприятия о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.4.

Ответственность начальника производстваНачальник производства несет ответственность: 4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. 4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. Поделиться:

Должностные отношения

Для такой ключевой позиции, как начальник производства, имеет смысл отвести отдельный раздел под описание рабочих взаимоотношений с другими руководителями предприятия. Основной смысл — избежать должностных конфликтов из-за предполагаемых вторжений в чужую зону ответственности.

После составления должностной инструкции её форма и содержание утверждаются генеральным директором и другими ответственными лицами.

Обычно инструкцию просматривают юрист и начальник кадровой службы. После утверждения инструкции она распечатывается на фирменном бланке с соблюдением всех стандартов оформления официальных документов (дата, реквизиты организации и пр.).

Окончательно должностная инструкция вступает в силу после проставления подписей.